通过对承包人较大幅度的激励机制和约束机制，“责任与风险共担、效益双赢”，极大地激发了承包人的积极性，它是公司经营模式的主流，是公司主要经济效益、社会效益的有力保障，是公司稳定和发展的坚实后盾。与此同时，任何员工可以进入市场承接工程任务，进入“全责承包”模式，即承包人承担全部责任（包括各项目标），自主经营，包死上交基数，使公司和员工都有了发展的空间和平台。...首先，企业发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的关键是企业经营观念和思维模式的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。公司经营班子和党总支围绕“更新观念、提高素质”这个主题，以保持共产党员先进性教育为契机，形成了以“创新无息、博厚悠远”为核心内容的企业文化系统；形成了以创新为主线、以不息为动力、以团结为基础、以“长命百岁”为目标的深远的文化理念……