工程项目的施工是生产管理、经营管理、成本管理、安全管理的重要环节,工程项目是企业产生利润的中心,是企业利润的源泉.企业的生产管理必须围绕项目活动而进行.当前,随着市场经济的不断发展,加上受国际金融危机的影响,建筑市场的竞争日趋激烈...工程成本风险由分承包单位承担.但是,分包单位以难心承受成本亏损无能力履行合同为由,提出要解除合同或者要求提高单价,经常采取消极怠工有的甚至采取过激的方式 ……