农林科技局领导班子脱贫攻坚对照检查材料



自全县脱贫攻坚战打响以来,各级脱贫攻坚工作压力层层持续传导,农林科技局领导班子思想上也逐步持续重视,带领系统干部在脱贫攻坚上做了大量工作,取得了一定成效。但是,在面对打赢脱贫攻坚战、到十三五末如期全面建成小康社会的艰巨任务前,面对各级全力以赴抓脱贫攻坚的工作态势下,我们班子不管是思想认识上还是工作方法上,还没有完全跟上形势,停留在老一套。在脱贫攻坚的成效上,与贫困户的期盼,与县委县政府、社会各界和上级主管部门的要求还有较大差距。分析原因主要有以下几点:一、认识不清。我们有的领导干部还把脱贫攻坚工作看成是常规工作、配合性工作,没有认识到这项工作是十三五期间压倒一切性的工作,是统揽全局性的工作,是目前最大的政治任务,特别是没有完全把产业扶贫抗在肩上,还认为这是扶贫部门的事。表现在工作上,就是方法常规、措施常规、力度常规、效果常规。二、心中无数。目前,全县到底有多少贫困户能发展产业,说不清;全县能发展产业的贫困户有什么资源,说不清;能发展产业的贫困户究竟该发展什么产业,说不清;能发展产业的贫困户有什么困难,该采取什么措施,说不清。致使我们的工作如无头苍蝇,到处乱撞;工作措施无的放矢,大水漫灌。三、思路不清。脱贫攻坚如何抓?产业扶贫如何扶?我们领导干部还没有清晰的认识。思路不够开阔,站位不够高,没有从全县农业转型升级的大局上去谋划产业扶贫,没有把产业扶贫与我们的工作紧密结合,还停留在就贫困户发展产业上抓产业,没有兼顾到贫困户发展产业的特殊性与产业发展的一般规律性,目标不明确、重点不突出、方式不对路。四、规划不实。我们前前后后开展过多次规划,但要么主观意识强,没有充分尊重农户意愿,规划不够精准,不能落地生根;要么缺乏系统思维,着眼一农户、一地块,产业杂乱散,无法形成整体规模。总的来说,我们的前期工作还不细、不实,造成规划是规划,发展是发展,规划停留在纸上,两张皮现象突出。……


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