XX银行导师在师带徒新员工座谈会上的发言材料



    尊敬的各位领导、各位新同事:
    大家好!
    我是会计主管XXX。首先,我代表老员工,对各位新同事的到来,表示热烈的欢迎。看到你们,我就想到了XX年前懵懵懂懂、充满好奇、充满激情、刚刚走上工作岗位的自己。其次,感谢行领导给予我宝贵的锻炼机会,使得我有机会与新员工分享自己的成长经历与感悟,总结自己的经验与过失,在师带徒的“青蓝工程”中发挥一定的作用。大家都是从综合柜员的岗位上成长起来的。现在,我就师带徒这个话题,用自己切身的经历,就如何平稳度过过渡期,顺利融入大集体,与各位新同事进行坦诚的分享。
    一是角色转换,夯实基础。世界上有两种动物能够攀上山的巅峰,一个是雄鹰,一个是蜗牛。来到新的工作岗位,新的岗位预示着新的竞争,竞争对大家都是公平的,要放低姿态,一切归零,忘掉高学历的优越,认认真真向实践学习,向师傅学习,向老同志学习,让自己的理论知识与实践紧密结合。要抓住课余时间,认真学习与岗位有关的专业知识,多看专业书,做好笔记,不断总结,为今后自己的发展夯实基础。我记得自己用了2个月的时间,完成了从学生到员工的角色转变,希望大家比我用的时间更短。
    二是力戒浮躁,用心做事。细节是成功的基础,实践是成功的捷径。记得刚参加工作时,每天的事情就是跟在师傅后面,适应各种岗位要求,我没有因为自己的高学历而不以为然,而是谦虚地通过这些浅层的跟班,记住了什么样的工作需要什么样的素质与技术,然后抓住机会问个不停,直到下一次能够得心应手。至今想来,宝贵的工作经历是成长的必经之路,尤其值得珍惜。
    三是制定目标,做好规划。世界上有两种人,一种是有计划的人,一种是没有计划的人,而前一种人往往容易成功。我进咱们银行时,给自己定的第一个目标是以最快的速度成为注册会计师,这个目标已经实现。我行的青年人才师带徒成长模式已经运营多年,给大家快速成长指明了努力的方向,每个人都可以对照师带徒评估体系,找出自己的短板、不足,去制定目标,去成才。这个体系非常全面,基本涵盖了我们工作中提升自身专业素质的方方面面,非常建议大家对照着去努力,因为成功是可以复制的
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