XX区供销合作社联合社2018年上半年工作总结和工作打算



  今年上半年,全区供销社系统认真贯彻落实党的十九大精神和上级关于实施乡村振兴战略,深化农业供给侧结构性改革和供销社综合改革的部署要求,在上级供销社和区委、区政府的领导下,按照“改造自我、服务农民”的总要求,进一步巩固供销社综合改革试点成果;以密切与农民利益联结为核心,不断提升为农服务能力;以强化企业内部管理为重点,不断健全完善企业控制和管理制度;各项重点工作顺利推进并取得了较好成效。
    一、积极开展农业社会化规模化服务,各项重点工作进展良好。
    1、泊子为农服务中心项目取得进展。该项目系全国供销合作总社产业融合项目,位于固堤街道泊子供销社原棉花收购站,建设内容主要有粮食收储、烘干及深加工、果蔬精包装、农资销售服务等。计划总投资1150万元,其中:申请中央财政资金400万元。省财政配套资金112万元,市财政配套资金16万元,区财政配套资金32万元。项目已经于2018年获得批复,申请的中央财政资金400万元已到位区财政。上半年先后与多个投资合作方进行了洽谈。同时启动了项目地块现有住户和商户的拆迁工作。区供销社成立了专门工作组,党委书记、理事会主任管庆东任组长,监事会主任陈孟江、理事会副主任魏小君、张兵强任副组长,合作指导科长、财务审计科长和固堤供销社主任等为成员,聘请了律师事务所律师和项目申报建设事务所全程介入项目的拆迁运作,目前评估公司已完成入户评估。
    2、现代农业社会化规模化服务工作开局良好。依托已注册成立的区级农业服务总公司和各街道(社区)农业服务分公司,对已经建成运营的7处为农服务中心,进一步完善为农服务功能,提升为农服务水平。1-5月份全区供销社系统完成土地托管面积12.7万亩,占年度计划的50.8%;完成水肥一体化推广面积1490亩,占年度计划的74.5%;完成土壤改良氯化苦熏蒸土地1万余亩;完成电商交易额4075 万元,占年度计划的50.9%。
    3、农业生产资料供应工作平稳有序。根据我区农业产业结构和农作物种植情况,早作谋划,强化措施,全力做好春耕备播和三夏生产农资供应工作。积极调配农资供应,确保各类农资数量、质量。全区供销社系统共储备各类化肥5万吨、农药30吨、农膜200吨,整合各类农机具600余台套。大力开展人员培训和农业技术服务。已培训各类农机、农技人员3000人次,增强了各类人员的科普知识。组织开展测土配肥、配方用药、田间管理等技术服务,已完成测土配方施肥面积5万多亩。
    4、供销京东电子商务平台建成运营。成立于2015年的XX区供销京东电子商务有限公司,注册资本200万元。经营范围:网上销售电子产品、日用品、家用电器、农副产品及售后服务。成立后与京东集团达成协议招募京东电商推广员237名,依托省供销e家潍坊XX县域平台进行店铺装修,因网络平台功能不健全,运营效果不明显。为改变此状况,2018年9月与XX区光碳种植基地达成协议,由其对电商公司进行重组运营,区供销社占股百分之三十五。新公司成立后,先后在淘宝、阿里巴巴、拼多多等电商平台注册成立飞翔专营店,主要经营品种有:XX县萝卜、开元苹果、护膝暖把等,目前经营状况良好。
    5、乡村生态休闲精品采摘旅游项目初具规模。依托XX供销社领办的金利圆果树种植专业合作社,在XX街道大埠村建设打造一处集种植、养殖、垂钓、农家乐等于一体的大埠优果生态园。该项目为流转土地,自2009年开始建设,2012年扩大规模,总占地200余亩,下步将其规划建设成为休闲、观光、采摘、垂钓精品旅游项目。该项目现已完成投资300余万元,目前种植品种有:林果类苹果60亩、核桃30亩以及桃树、山楂、梨、樱桃、猕猴桃、葫芦等30多亩,绿化树种10亩;粮食作物为良种繁育公司订单种植小麦、玉米优良品种各60亩。养殖项目有:莲藕鱼池鸳鸯鸭、鸡鸭鹅兔猪、蚂蚱养殖棚等,建设了观光长廊,已初步具备开展休闲采摘旅游条件,近两年每年接待游客达到了2000人次以上。
    二、扎实推进重点项目拆迁安置工作,签订协议基本结束。
    全区棚户区改造涉及供销社系统的原棉花保种厂家属院和原供销学校家属院共25户,经过去年以来包靠工作人员的艰苦工作,自去年底至今年初,已完成23户居民的拆迁协议签订和房屋拆迁,剩余2户已完成移交,统一进入司法程序,拆迁工作基本完成。
    三、完善内控管理制度,理顺企业财务关系工作持续推进。
    去年以来,在组织各企业开展自查自纠的基础上,区供销社组成专门工作组,逐企业进行理顺财务关系,清理所属门店租包合同执行情况,对新建新型经营服务设施面向社会发包租赁,对拆迁改制企业,理清账目,对未拆迁改制企业提前搞好测算,摸清家底。已对5个基层供销社和3个社属企业全面开展了财务关系理顺工作,健全完善了企业管理制度,清理所属门店租包合同执行情况,对新建新型经营服务设施面向社会发包租赁,对拆迁改制企业,理清账目,对未拆迁改制企业提前搞好测算,摸清了家底。在此基础上,完成了对高里、南孙、双杨供销社三社分立事宜,重新组建了三社党支部和领导班子,完成了固定供销社领导班子调整,进行了主要负责人离任审计工作。筹备建立基层单位财务管理服务中心,参照街道村账街记模式,实行各基层供销社财务统一记账和管理。
    四、抓紧抓实安全维稳工作,全系统保持了平安稳定良好态势。
    按照区委区政府和上级业务部门的部署和要求,在全系统严格落实安全生产主体责任,狠抓以防火为重点的安全生产工作,积极开展隐患排查治理、安全教育培训演练活动,全系统保持了平安稳定。一是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,落实责任分工,区社主任全面负责供销社安全生产工作,一名副主任分管负责,领导班子其他成员负责包靠基层社、所属企业安全生产工作。制定印发了《XX区供销社2018年安全生产工作重点》, 与8处基层社、2处社属企业签订了2018年安全生产责任目标责任书。各基层社、所属企业与所属经营门店签订了“安全生产责任承诺书”,明确落实了基层社、所属企业的主体责任。二是持续开展安全生产隐患大排查大整治和“四不两直”行动。1-5月份累计组织检查18次,出动人员70人次,检查零售店、超市、烟花爆竹经营点、维修部、旅馆、仓库等各类经营门店100余家,对发现的隐患及时下发了“安全生产隐患整改通知书”,明确整改责任单位、责任人、提出整改措施、时间,消除隐患,共排查一般隐患40项, 整改40项,整改率100%,其中暗查3次。三是认真开展安全生产教育培训、演练。按照区供销社“2018年教育培训演练计划”,在区社举办安全培训演练1次,培训人员40人。
    认真贯彻落实上级关于做好安保和维稳工作的一系列部署要求,采取得力措施,全力化解各类不安全、不稳定因素,特别是在元旦春节和全国、省市区两会以及上合组织青岛峰会期间,主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、职能科室和各责任单位密切协同,密切关注系统内维稳动向,认真排查各类不安定因素,制定化解和应急预案,安排专人负责盯防,确保及时处置。全系统没有发生任何上访事件。选派3人参加了区里统一组织的全国两会和上合组织青岛峰会期间的卡口值守工作并受到了区维稳办的书面表扬。
    五、获得的荣誉称号:上半年XX区供销社获得山东省深化供销合作社综合改革领导小组颁发的“全省供销合作社综合改革试点工作先进单位”荣誉称号。XX供销社、XX供销社、XX供销社分别获得中华全国供销合作总社颁发的“基层社标杆社”荣誉称号。
    六、下步工作打算:
    一是继续领办农民合作社,促进其规范运营发展。年内新领办农民合作社20家,加强业务指导,不断完善组织体系和运行机制,创新管理体制。规范运营XX区供销社资产管理公司、XX区为农服务总公司和各街道(社区)为农服务分公司。积极开展新型农民社员培训,年内完成5000人次以上。
    二是加快推进以土地托管为切入点的现代农业服务规模化。进一步提升规模化为农服务的水平和质量,根据农业供给侧结构性改革要求,稳步推进现代农业服务规模化,全年完成土地托管面积稳定在25万亩左右。测土配方施肥10万亩以上。推广水肥一体化节水灌溉面积达到2000亩以上。全年完成氯化苦熏蒸土地1万亩。
    三是完善以为农服务中心建设为重点的综合服务平台。依托区级农业服务总公司和各街道(社区)农业服务分公司,规范运营各供销社为农服务中心,完成全国供销总社产业融合项目泊子为农服务中心拆迁和建设工作,争取年内建成投产。
    四是建设农产品标准化生产基地。依托供销社领办的农民专业合作社,加快建设有机、绿色、无公害农产品标准化生产基地,创建优质农产品品牌。重点打造土豆、潍县萝卜、湿地小米、固堤西瓜、朱里大姜等标准化实验示范种植基地。各基层社都要根据本街道种植结构和产业特色,有选择的发展1-2处农产品种植基地,发挥品牌效应和示范带动作用,帮助农民增收……


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